\documentclass[a4paper,french,12pt]{article}

\title{Project Management}
\author{}
\date{Dernière compilation~: \today{} à \currenttime}

\usepackage{styles}
\usepackage{tikz}
\usetikzlibrary{shapes.multipart}
\usepackage{xfrac}
\usepackage{xcolor,colortbl}
\definecolor{Red}{rgb}{1,0.2,0.2}
\newcolumntype{r}{>{\columncolor{Red}}Y}

\begin{document}

\maketitle
\tableofcontents

\clearpage

\section{Fondamentaux de gestion de projet}

    \subsection{Définition}

        Du latin \emph{projectum}, jeter quelque chose vers l'avant.
        Il s'agit avant tout d'anticiper, de gérer les risques.

        Ce n'est pas une activité répétitive.

        Le projet est soumis à trois contraintes~:

        % TODO: finish
        \begin{enumerate}
            \item contenu
            \item délai
            \item coût
        \end{enumerate}

        Les caractéristiques~:

        \begin{itemize}
            \item unique
            \item temporaire
            \item ressources limitées et de nature diverses
            \item mandaté par un commanditaire défini
            \item % TODO: finish
        \end{itemize}

        \paragraph{Projet n'est pas opération}

            % TODO: finish
            \begin{tabularx}{\linewidth}{YYY}
                \toprule
                \textbf{Projet} & & \textbf{Opérations} \\
                \toprule
                Décisions irréversibles & Processus & \\
                \midrule
                Inconnu, innovant, temporaire & Innovation & \\
                \midrule
                Autonomie & Incertitude & \\
                \midrule
                Investissment avant retour & Cash flow & Bénéfice régulier \\
                \midrule
                Assurent l'avenir de l'entreprise & Enjeux & Font vivre l'entreprise \\
                \midrule
                Saut dans l'inconnu complexe & Difficultés & Intervenir rapidement \\
                \bottomrule
            \end{tabularx}

            \begin{tabularx}{\linewidth}{YYY}
                \toprule
                \textbf{Projet} & & \textbf{Opérations} \\
                \toprule
                chef de projet & Coordination & manager opérationnel \\
                \midrule
                prend fin avec le projet & Objectif & routinier \\
                \midrule
                temporaire & Équipe & organisation stable \\
                \midrule
                très variées & Compétence & spécialisées \\
                \midrule
                jamais fait & Tâches & répétables \\
                \midrule
                temps coût et contraintes de périmètre & Planification & cycle annuel \\
                \midrule
                à évaluer & Budget et temps & fixes \\
                \bottomrule
            \end{tabularx}

    \subsection{Types de projet}

        \begin{enumerate}

            \item Projet local~: au sein d'un même service (former un collègue à son poste par ex.).

            \item Projet transversal~: implique plusieurs services voire la direction générale (mise en place de nouveaux horaires par la direction par ex.).

            \item Projet sorti~: projet important avec une forte autonomie faisant appel à des intervenants extérieurs.
                Les acteurs sont détachés de leurs fonctions habituelles et travaillent à temps plein sur le sujet.

        \end{enumerate}

    \subsection{Parties prenantes}

        Ce sont les personnes ou les organisations qui ont un rapport de près ou de loin avec le projet.

        \begin{multicols}{2}

            Parties internes~:
            \begin{itemize}
                \item % TODO: finish
            \end{itemize}

            \columnbreak{}

            Parties externes~:
            \begin{itemize}
                \item communauté
                \item % TODO: finish
            \end{itemize}

        \end{multicols}

\end{document}
