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Il permet de définir le calendrier.
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Les logiciels permettant de construire un diagramme de GANTT incluent GANTTER (Google Doc) et GANTT PROJECT (logiciel libre).
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Les tâches critiques sont celles qui ne peuvent pas être en retard sans impacter le projet.
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\subsection{Identifier les risques}
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L'analyse des risques permet d'anticiper les incidents potentiels et de décider quoi faire face à ces risques.
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Les types de risques peuvent être~:
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\begin{itemize}
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\item humains (absence, décès)
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\item à coûts cachés (découverte de coûts au cours du projet)
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\item retard dans les matériaux
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\item retard dans la livraison des livrables
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\item manque de coordination et de communication
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\end{itemize}
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Il est donc important de classer les risques par ordre d'importance en fonction du projet.
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\paragraph{Registre des risques}
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Il permet d'agréger la totalité des risques qui s'appliquent à un projet.
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Grâce au registre des risques, on sait que l'ensemble des risques sont identifiés et sous contrôle.
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Il vérifie également que les responsabilités sont portées par les personnes les plus compétentes pour les traiter.
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Ce document est rédigé par le cahier des charges.
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\subsection{Autres actions à réaliser}
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D'autres choses à garder en tête~:
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\begin{itemize}
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\item Le budget est à suivre quotidiennement.
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\item Il faut informer les parties prenantes.
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\item Planifier des réunions avec les ordres du jour.
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\item Et rendre compte des réunions effectuées (consigner les décisions prises pendant la réunion).
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\end{itemize}
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\end{document}
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