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Il permet de définir le calendrier.
Les logiciels permettant de construire un diagramme de GANTT incluent GANTTER (Google Doc) et GANTT PROJECT (logiciel libre).
Les tâches critiques sont celles qui ne peuvent pas être en retard sans impacter le projet.
\subsection{Identifier les risques}
L'analyse des risques permet d'anticiper les incidents potentiels et de décider quoi faire face à ces risques.
Les types de risques peuvent être~:
\begin{itemize}
\item humains (absence, décès)
\item à coûts cachés (découverte de coûts au cours du projet)
\item retard dans les matériaux
\item retard dans la livraison des livrables
\item manque de coordination et de communication
\end{itemize}
Il est donc important de classer les risques par ordre d'importance en fonction du projet.
\paragraph{Registre des risques}
Il permet d'agréger la totalité des risques qui s'appliquent à un projet.
Grâce au registre des risques, on sait que l'ensemble des risques sont identifiés et sous contrôle.
Il vérifie également que les responsabilités sont portées par les personnes les plus compétentes pour les traiter.
Ce document est rédigé par le cahier des charges.
\subsection{Autres actions à réaliser}
D'autres choses à garder en tête~:
\begin{itemize}
\item Le budget est à suivre quotidiennement.
\item Il faut informer les parties prenantes.
\item Planifier des réunions avec les ordres du jour.
\item Et rendre compte des réunions effectuées (consigner les décisions prises pendant la réunion).
\end{itemize}
\end{document}